Yapay Zekâ Zirvesi AGI’de Ortak Mesaj Netleşti

Yapay Zekâ Zirvesi – AGI’de ARF Ödülleri sahiplerini buldu.

Türkiye’de kurumsal yapay zekâ ekosisteminin önde gelen buluşmalarından Yapay Zekâ Zirvesi – AGI (BZagi), Treomind ana sponsorluğunda gerçekleştirildi. “AGI Etkisi: Kurumlar İçin Güç, Risk ve Yeni Oyun Kuralları” temasıyla düzenlenen etkinlikte, Yapay Genel Zekâ’nın kurumlar üzerindeki etkisi çok boyutlu biçimde ele alındı. Zirvede öne çıkan ortak mesaj ise netti: Nihai karar insana ait.

300’ün üzerinde üst düzey yönetici ve karar vericinin katıldığı zirvede; insan–makine iş birliği, agentic sistemler, regülasyon, model güvenilirliği, veri altyapısı ve bulut performansı gibi başlıklar stratejik perspektifle değerlendirildi. CIO’lar, CTO’lar ve veri liderlerinin bir araya geldiği kapalı devre yapı, yüksek etki alanına sahip bir tartışma zemini sundu.

AGI Eşiğinde Kurumsal Konumlanma

Zirvenin açılışında konuşan BThaber Başkan Yardımcısı Neslihan Aksun, yapay zekânın artık yalnızca otomasyon ve analiz aracı olmanın ötesine geçtiğini, karar süreçlerine ve yönetişime dokunan bir güç haline geldiğini vurguladı. Kurumların AGI eşiğinde nasıl konumlanması gerektiği sorusu etkinliğin ana eksenini oluşturdu.

Trendyol Group Sr. Staff Engineer Alican Kiraz ise karar destek sistemlerine odaklanarak, agentic yapıların klasik otomasyondan ayrıştığı noktaları değerlendirdi. Kiraz, gelişmiş sistemlerin kurumları tamamen insansız yapılara dönüştürmediğini; insan rolünün kararları yöneten ve denetleyen bir konuma evrildiğini ifade etti.

Pazar Büyüyor, Sorumluluk Artıyor

Treomind CEO’su ve Yönetici Ortağı Alper Yıldız, Türkiye’de yapay zekâ pazarının 1,2 milyar dolar seviyesinde bulunduğunu ve beş yıl içinde 8 milyar dolara ulaşmasının beklendiğini aktardı. Yıldız, asıl kritik başlığın yaklaşık 50 milyar dolarlık yeni bir ekonomik hacim oluşturabilecek ikinci bir pazarın doğuşu olduğunu belirtti. Stratejik kararların ise her koşulda insan tarafından verileceğinin altını çizdi.

İşNet CEO’su Mehmet Fahri Can, AGI’nin önündeki en büyük engelin yine kendi olgunluk seviyesi olduğunu dile getirirken; altyapı, veri ve organizasyonel hazırlığın kurumlar için temel kırılma noktası olduğunu vurguladı.

Zorlu Holding Teknoloji ve Yapay Zekâ Genel Müdürü Önder Kaplancık, ekonomik değerin büyük bölümünün veri temelli ve geleneksel yapay zekâ uygulamalarından geldiğine dikkat çekti. BTS&Partners Kurucu Yasin Beceni ise projelerin ölçeklenememesinin, yapay zekâ çıktılarının karar mekanizmalarına yeterince entegre edilememesinden kaynaklandığını ifade etti.

Yetenek, Algoritma ve Kültür Dönüşümü

İşNet sponsorluğunda gerçekleşen ana panelde, teknoloji ile insan yetkinliklerinin birlikte konumlanmasının rekabet avantajı yarattığı vurgulandı. LHH Türkiye Ülke Başkanı Neslihan Delikanlı, doğru yeteneğin yapay zekâ ile etkin çalışabilen, çevik ve dönüşüme açık bireyler olduğunu ifade etti.

Kurumsal dönüşüm söyleşisinde ise yapay zekâ orkestrasyonunun yalnızca araç entegrasyonu olmadığı; asıl değerin doğru bağlantı noktaları ve kültürel dönüşümle ortaya çıktığı belirtildi. Etkinlik boyunca paylaşılan ortak yaklaşım, teknoloji kadar organizasyonel dönüşümün de belirleyici olduğu yönündeydi.

Yapay Zekâ ARF Ödülleri Sahiplerini Buldu

Zirve sonunda düzenlenen Yapay Zekâ ARF Ödülleri’nde jüri değerlendirmesi ve halk oylaması sonucunda kazanan projeler açıklandı.

Yılın Yapay Zekâ ARF Ödülü, “3 Boyutlu Fetal Beyin Ultrasonografisinde Lateral Ventrikül Anomalilerinin Yapay Zekâ Destekli Tespiti” projesi ile Knowledge Club’a verildi.

Kategori birincileri şu şekilde sıralandı:

• Verimlilik Artıran Projeler: ETCBASE Yazılım – AHTABOT

• Yenilikçi Projeler: INTERTECH – MobilDeniz VisionPro

• Ekosisteme Fayda Projeler: ASSİSTCAM – AssistCam AI

• Gelişmeye ve Geliştirilmeye Açık Projeler: VİRGOSOL – RabbitQA

• Sosyal Sorumluluk Projeler: KNOWLEDGE CLUB

Ödül töreni, yapay zekâ ekosisteminde değer üreten projelerin görünürlüğünü artıran güçlü bir kapanış niteliği taşıdı.

Zirvede ortaya çıkan tablo, kurumsal yapay zekâ yolculuğunun artık pilot projeler aşamasını geride bıraktığını gösteriyor. Tartışma, “yapay zekâ kullanılmalı mı?” sorusundan “hangi karar mekanizmasına nasıl entegre edilmeli?” aşamasına evrilmiş durumda. Özellikle veri altyapısının sağlamlaştırılması, karar destek sistemlerinin yönetişim çerçevesine oturtulması ve insan rolünün stratejik düzeyde yeniden tanımlanması, önümüzdeki dönemin kritik başlıkları olarak öne çıkıyor. AGI tartışmaları hız kazanırken, kurumların sürdürülebilir rekabet avantajı için yalnızca model performansına odaklanması yeterli görünmüyor. Asıl belirleyici unsur; insan, veri ve algoritmanın aynı mimaride konumlandırılabilmesi olacak.